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      -網(wǎng)站首頁 -共同體 -概況

        

      吉林省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化共同體工作計(jì)劃


        為充分集聚我省科技創(chuàng)新資源,有效發(fā)揮我省科教資源優(yōu)勢,促 進(jìn)科技成果、人才、資金等創(chuàng)新要素的流動,完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化鏈條,構(gòu)建暢通的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道,落實(shí)區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動和長吉圖國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

        融合政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、用等資源要素,以互利共贏為基礎(chǔ),以信息化手段推動會員間的資源集聚、信息共享、供需對接, 高效率推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,服務(wù)吉林省區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。

        在吉林省科技廳、長春新區(qū)管委會的大力推動和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,吉 林省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化共同體(以下簡稱“共同體”)2020 年度重 點(diǎn)工作內(nèi)容如下:

        一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

        共同體的組織架構(gòu)設(shè)置為:共同體代表大會、共同體理事會和秘書處。共同體代表大會為共同體的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),理事會為共同體常 設(shè)決策機(jī)構(gòu),秘書處為共同體常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過召開共同體第一次工作會議,完成共同體會員單位的選舉工作,通過表決確定共同體的 理事長單位、副理事長單位、常務(wù)理事單位、理事單位,通過表決確 定共同體秘書長、副秘書長人選,明確共同體秘書處單位。同時,發(fā) 布共同體章程和會員名單,征集并傳達(dá)各會員單位 2020 年的工作任 務(wù),形成共同體全年工作計(jì)劃。鼓勵會員單位組織成果轉(zhuǎn)化主題活動,出臺相應(yīng)的獎勵政策,調(diào)動各會員單位積極性和參與度,形成合力。

        二、聚焦優(yōu)勢科技資源

        集聚吉林省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技成果、創(chuàng)新人才、金融資本、產(chǎn)業(yè)需求等創(chuàng)新資源要素,實(shí)現(xiàn)科技成果、市場需求、載體媒介的聯(lián)動效應(yīng)。

        1、以國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東北中心為核心載體,共同體會員單位集聚 中國科學(xué)院長春分院、中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、吉林大學(xué)、長春理工大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、長春中醫(yī)藥大學(xué)等 12 家高校院所;匯集長春北湖科技園發(fā)展有限責(zé)任公司、吉林省國科創(chuàng)新孵化投資有限公司、吉林省擺渡創(chuàng)新工場有限公司、吉林省光電子產(chǎn)業(yè)孵化器等 7 家優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新載 體;遴選吉林省科企技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化研究院有限公司、長春眾邦菁華知識產(chǎn)權(quán)有限公司等 20 家高質(zhì)量服務(wù)機(jī)構(gòu);征選長春金賽藥業(yè)股份有限公司、長春合心機(jī)械制造有限公司、長春希達(dá)電子技術(shù)有限公司、 亞泰醫(yī)藥集團(tuán)等 73 家科技創(chuàng)新型中小企業(yè),目前,共有 112 家會員單 位。共同體會進(jìn)一步通過常務(wù)理事單位推薦提名、科技企業(yè)自薦并通過理事會參評等形式,吸納優(yōu)質(zhì)會員單位入會。

        2、建立共同體專家智庫。匯集一批省內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域?qū)<?,?jì)劃 簽約中科院及省內(nèi)外技術(shù)人才、創(chuàng)新管理人才、投融資領(lǐng)域?qū)<?、?層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等作為共同體的受聘專家智囊團(tuán)。面向省內(nèi)科技型創(chuàng)新企業(yè)會診把脈,針對企業(yè)的實(shí)際需求開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和積極性,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而形成聚變效應(yīng),為加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄能量。

        三、推動科技成果供需對接

        整合共同體內(nèi)技術(shù)交易平臺等資源,搭建共同體會員之間、共同體會員與共同體外相關(guān)主體之間的信息共享、交流合作平臺,通 過組織開展論壇、講座、項(xiàng)目發(fā)布會、供需對接會、主題活動等,促進(jìn)創(chuàng)新資源在各創(chuàng)新主體間順暢流動,推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

        1、成果需求征集。以國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東北中心為重點(diǎn)推動,加強(qiáng) 有效創(chuàng)新要素的集聚,重點(diǎn)征集、梳理相對成熟的科技成果供給和明確的企業(yè)(產(chǎn)業(yè)共性)技術(shù)需求。一是面向高校院所征集、梳理、匯 編各項(xiàng)科技成果,對于相對成熟、可轉(zhuǎn)化的科技成果需要通過多個渠 道重點(diǎn)推介;二是面向省內(nèi)科技型企業(yè)征集明確的技術(shù)需求,整理后 通過多個渠道發(fā)布,并組織線上線下的技術(shù)成果對接活動。三是結(jié)合 共同體金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的會員單位,重點(diǎn)征集并對接投資機(jī)構(gòu)科技成果需求,加速成果落地轉(zhuǎn)化。四是加強(qiáng)科技成果的整合和集成,形成專業(yè)技術(shù)包,實(shí)現(xiàn)科技成果利益最大化。

        2、成果轉(zhuǎn)化主題活動。一是通過成果需求征集,進(jìn)一步調(diào)研整理省內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求、技術(shù)創(chuàng)業(yè)需求,發(fā)揮共同體會員單位優(yōu)勢資源,組織以成果發(fā)布、投資需求項(xiàng)目發(fā)布形式的專場項(xiàng)目路演活動,推動省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技成果省內(nèi)轉(zhuǎn)化,同時發(fā)揮投資基金的效用, 為技術(shù)創(chuàng)業(yè)尋找資金支持,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新。二是通過線上導(dǎo)師輔導(dǎo)、線下成果對接的模式,加速企業(yè)技術(shù)需求的精準(zhǔn)對接, 為企業(yè)匹配優(yōu)質(zhì)科技成果,解決實(shí)際技術(shù)難題,撮合成果交易實(shí)現(xiàn)成 果落地。三是通過組織行業(yè)(產(chǎn)業(yè))論壇、主題活動等,分享行業(yè)前沿動態(tài),組織聯(lián)合同領(lǐng)域科研單位、創(chuàng)新型企業(yè)有效鏈接,開展產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)合作,突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題, 破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的卡脖子問題,加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。

        四、推動人才培訓(xùn)與機(jī)構(gòu)培育

        1、人才培訓(xùn)。結(jié)合省內(nèi)優(yōu)勢科教資源,加速科技人才、管理人才、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才等能力培養(yǎng)。一是以共同體作為主辦單位,開設(shè)“大 咖講堂”系列課程,邀請行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、知名管理專家、投資專家, 分享講授專業(yè)領(lǐng)域知識,以及企業(yè)管理方面的課程培訓(xùn)。二是結(jié)合國家科技部關(guān)于引發(fā)《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員能力等級培訓(xùn)大綱》的通 知要求,在省內(nèi)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn) 化、科技成果評價、無形資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、科技政策、科技 成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化實(shí)務(wù)技能等相關(guān)培訓(xùn)課程,探索開展初級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、 中級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、高級技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)。三是結(jié)合省內(nèi)科技企業(yè)需求, 開設(shè)創(chuàng)始人 CEO 計(jì)劃、股權(quán)投資與資本運(yùn)作等實(shí)訓(xùn)課程。整體提升省 內(nèi)成果轉(zhuǎn)化要素的專業(yè)技能人才素養(yǎng)。

        2、服務(wù)機(jī)構(gòu)培育。充分調(diào)動共同體會員單位中服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源 要素,鼓勵開展科技成果轉(zhuǎn)化活動,面向省內(nèi)需求,積極撮合成果技 術(shù)交易活動。共同體通過遴選推薦服務(wù)機(jī)構(gòu),優(yōu)先認(rèn)定為吉林省技術(shù) 轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)。

        五、提升品牌宣傳與信息共享

        一是加強(qiáng)共同體的品牌宣傳推廣效應(yīng),增加共同體的品牌活躍度和影響力,與資深傳媒團(tuán)隊(duì)建立深度合作,協(xié)助共同體完成重大活動的宣傳推廣,開設(shè)科技人物訪談、科技企業(yè)巡展等專欄報(bào)道等品牌建設(shè)內(nèi)容。二是立足高校院所、科技孵化載體、科技型企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu) 等會員單位之間的有效銜接,建立共同體的公眾微信號、微信群, 加 強(qiáng)共同體會員間的聯(lián)系和互動,增加微信群的活躍度,調(diào)動各會員單 位,特別是創(chuàng)新資源要素集中的會員單位融入組織,充分發(fā)揮秘書處 的管理、協(xié)調(diào)作用,不定期組織會員開展信息和需求的調(diào)研,集中共性問題,策劃小范圍的內(nèi)生動能提升、交流互動等。三是建立共同體 工作季報(bào)制度,共同體秘書處會定期總結(jié)本季度的工作進(jìn)展,跟進(jìn)各 成員單位的主題活動推動情況,匯總各會員單位的階段性工作成績, 形成共同體工作季報(bào),呈報(bào)吉林省科技廳及長春新區(qū)管委會,并及時向各會員單位發(fā)布。

        2020 年,共同體將以整合省內(nèi)優(yōu)勢科技資源為出發(fā)點(diǎn),以加快科 技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化進(jìn)程為主攻方向,以開展科技成果關(guān)鍵要素的主題活 動為抓手,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的需求導(dǎo)向,充分發(fā)揮共同體在成果轉(zhuǎn)化過程中的橋梁、催化作用,更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。